2022年2月12日，國家心血管病中心 中國醫學科學院阜外醫院召開2022年度工作會議。鑒于常態化疫情防控要求，會議采用多會場視頻連線方式召開。中心-醫院、云南、河南、深圳三家分院的領導班子與主要中層干部參加此次會議。
會議分為主旨工作報告會及分組討論總結會兩個專場，分別由中心副主任、醫院副院長樊靜、中心-醫院黨委副書記、紀委書記李天慶主持。
一、傳達2022年全國衛生健康工作會及院校工作會會議精神
中心-醫院黨委書記鄭哲同志在會上傳達了2022年全國衛生健康工作會及院校工作會會議精神，重點介紹了上級單位2022年工作要點中與中心-醫院工作相關的重要內容，為中心-醫院逐步實現高質量、高水平發展指明了方向。
二、觀看2021年工作總結視頻片
會上播放了中心-醫院2021年度工作總結視頻片——《繼往開來譜新篇——致每一位踔厲奮發的阜外人》。視頻片回顧了2021年中心-醫院在黨建、醫療、科研、人才和職工關懷等多方面開展的工作與取得的成績。
三、部署2022年重點工作
中心主任、醫院院長胡盛壽同志作題為《以改革創新為根本動力，以信息化為抓手，全面提升內涵建設水平，實現中心-醫院高質量、高水平發展——2022年重點工作部署》的工作報告。
胡院長首先提出了在新時代背景下，對中心-醫院發展路徑的基本思考。他強調，作為匯聚心血管領域頂級資源的國家隊，中心-醫院要“知己知彼知時代”，堅定不移地以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，將自身發展與國家發展戰略相統一，以全局性視野，把握形與勢的迭變，認真執行衛生健康事業所承載的重要使命任務，創造性地落實全面深化公立醫院改革決策部署，把握大局，明辨方向，因勢而動，順勢而為。緊扣創新型和高質量、高水平發展主題，以“舍我其誰、能承其重”的意志和氣魄，勇攀醫學高峰，全力助推中心-醫院實現“建設國內引領、國際一流的創新型心血管醫療、預防、科研轉化、人才培養的核心基地”和“建設、完善‘以心血管學科為引領、相關學科協調發展’的布局，為推動未來向綜合性醫院轉型奠定基礎”兩大核心發展目標。
圍繞2022年重點工作任務，他首先科學冷靜地分析了中心-醫院發展所面臨的形勢和問題，并以此為基礎，對全年工作進行了系統安排和全面部署。
三件“剛性”工作
一是，堅持高質量黨建引領，發揮黨委“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實”的領導作用，凝聚推動中心-醫院高水平發展的強大合力。
二是，毫不放松抓好常態化疫情防控工作，堅守“零院感”、“零感染”工作目標，在全面、徹底的基礎上，突出科學精準，不留隱患。
三是，深入學習領會總體國家安全觀，切實提高新發展格局背景下的安全責任意識，筑牢安全底線，為中心-醫院高質量、高水平發展保駕護航。
四個方面“重點”工作任務
一是，持續推進以大數據為支撐的醫院信息化、智能化、網絡化、自動化建設，把公立醫院高質量、高水平發展推向深入、做出高度。
二是，以“兩手抓”的策略，做出心血管領域“有印證、有實質貢獻”的高水平研究，推動中心-醫院成為心血管領域有突出貢獻的參與者和發展方向的引領者。
三是，發揮國家醫學中心龍頭作用，做實做強中心-醫院在國家心血管疾病防控中的引領作用，全方位提升中心-醫院在國家政策層面的咨詢建議能力。
四是，緊扣創新驅動引領高質量發展需要，以人為本，統籌推進中心和醫院人才“引、育、用”一體化發展，塑造阜外未來人才團隊。
最后，他以北宋畫家王希孟的《千里江山圖》為引，借作品恢宏磅礴的氣勢呈現和精益求精的細節刻畫，提出“心中若能容溝壑，下筆方能匯山河”，勉勵中心-醫院全體干部職工要志存高遠，以寬廣博大的眼界和胸懷，以敢為人先的氣魄和嚴謹執著的專業素養，集生猛與極致于一身，積極投身到國家和中心-醫院的事業發展中去，實現新的突破與成就。
他強調，“天下之勢不盛則衰，天下之治不進則退”。當前中心-醫院已全面佇立于新的發展起點，面對新的機遇與挑戰，每一位阜外人必須以堅定的理想信念，敢于擔當的勇氣，踏實嚴謹的篤行，迎難而上、有所作為，匯聚共筑阜外發展新篇章的強大力量！
四、分組討論及匯報
分組討論總結會專場與會人員分為內科組、外科組、其他學科組、門診影像組、護理組、科研組及職能部門組，7個小組進行討論并作小組匯報。與會代表圍繞國家衛健委、院校工作會議精神和胡院長的工作報告進行了深入的討論交流。結合實際工作，在總結匯報時提出了許多推動中心-醫院高質量、高水平發展的建設性舉措。
五、會議總結
中心-醫院黨委書記鄭哲同志作總結發言。他指出，本次會議緊跟黨中央決策部署，以國家衛生健康委黨組及院校工作會議精神為指引，提出了未來一年的行動方案，對中心-醫院的發展具有重要意義。他以三個關鍵詞“改革創新”“以信息化為抓手”“高質量、高水平發展”，重申當前中心-醫院面臨的形勢與挑戰，并對未來工作的開展，提出了四點要求：
一是，領會精神，做好學習傳達。務必傳達、貫徹本次會議精神，讓每位職工了解中心-醫院的規劃、定位、重點工作分別是什么以及自己需要做什么。
二是，加強學習，做好能力建設。自覺學習新知識，主動將自身工作與信息化相結合，提高自身能力，練就過硬本領。
三是，整體規劃，做好工作清單。對照重點工作做好任務分解，形成全年工作計劃，定期盤點檢視，推進重點工作落細落實。
四是，主動作為，做到抓鐵有痕。領導班子及中層干部要強化工作作風建設，希望每一位中層干部做到眼界寬廣、胸懷博大、志存高遠、知人知己知天下，同時又細致入微、精益求精，真正把事情做到位。
最后，他衷心希望每位職工發揮龍爭虎斗的斗爭精神、帶著猛虎出山的氣勢，立足新發展階段，貫徹新發展理念，努力實現工作會提出的2022年重點工作，更好履行“國家隊”的使命，以優異成績迎接今年二十大的召開。
供稿：阜外醫院
編輯：戴申倩
