在疫情下淬煉感控隊伍，牢筑院感防線
疫情防控阻擊戰(zhàn)是一場沒有旁觀者的全民行動。北京協(xié)和醫(yī)院全面部署、全員參與，在趙玉沛院長的推動下，成立院級感控管理小組，帶領(lǐng)223名專兼職感控員挺膺負責(zé)抓落實，建立了全覆蓋、全人群、全流程、制度化、常態(tài)化的新冠肺炎院感防控體系。
新冠肺炎疫情既是對院感防控工作的一次“大考”，也是在實戰(zhàn)中錘煉隊伍、查漏補缺、完善體系建設(shè)的良好時機。2008年以來，北京協(xié)和醫(yī)院就組建了院科兩級感控管理隊伍。經(jīng)過12年的發(fā)展，現(xiàn)已形成由53個業(yè)務(wù)科室的59名感控醫(yī)生、124名感控護士，以及來自29個職能處室的30名感控員組成的專業(yè)團隊。為更周密、緊實、牢固地落實院感防控工作，發(fā)揮科室感控員作用，醫(yī)院于2月10日成立院級感控管理小組，由護理質(zhì)控經(jīng)驗豐富、曾負責(zé)協(xié)和SARS過渡病房工作的沈?qū)幐碧庨L任組長，醫(yī)務(wù)處周炯處長助理、孫芳艷助理研究員任副組長和總協(xié)調(diào)員。在醫(yī)院感染管理委員會的指導(dǎo)下，依據(jù)《北京協(xié)和醫(yī)院新型冠狀病毒防控體系及標(biāo)準(zhǔn)操作流程》要求，通過科室自查、摸底檢查、交叉互查等方式，督促各項感控措施落地，以查促改、發(fā)現(xiàn)問題、補齊短板、消彌時災(zāi)。
北京協(xié)和醫(yī)院院感防控體系三級組織結(jié)構(gòu)圖
2月13日、14日和17日，在科處室自查的基礎(chǔ)上，院級感控管理小組對東單院區(qū)的全部48個醫(yī)療單元、29個職能處室進行了摸底檢查。在病房督導(dǎo)檢查時，護理員會對感控小組說“請您測體溫”，然后為每位來訪者監(jiān)測體溫，并遞上免洗消毒液，督促做好手衛(wèi)生。護士長詳細介紹了病房根據(jù)醫(yī)院總體要求制定的個性化感控制度，感控小組按照綜合督導(dǎo)檢查表對10大類25項內(nèi)容逐一進行檢查。由于門診、病房、醫(yī)技科室、職能處室各自特點不同，院級感控管理小組還制定了個性化的督查表。
督導(dǎo)檢查表
感控管理小組現(xiàn)場檢查
18日至20日，126名感控員在院級感控小組的帶領(lǐng)下，分為21組對全院130余個重點區(qū)域（單元）再次進行交叉互查。門診是疫情的重要防線之一，也受到了感控小組的重點關(guān)注。門診部迅速反應(yīng)，整改落實，針對放射科導(dǎo)醫(yī)臺測溫點人員不足的情況，在高峰時段分別增加1名導(dǎo)醫(yī)和1名護士；對于放射科開放的通道較多的情況，封閉1部電梯，保證一門進一門出；為多個科室提供消毒用酒精、棉球等。使院感防控真正實現(xiàn)網(wǎng)格化管理，制度化推進。
感控員正在進行交叉互查
感控員詢問保潔員院感防控知識
感控員根據(jù)督查表逐項詢問保衛(wèi)處外包人員
針對院感防控的難點區(qū)域如血液透析中心、放射治療科等，院領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，多次召開現(xiàn)場會，解決困難、梳理流程、查缺補漏。在科室門前拉警戒帶，留“一米線”，增加座椅區(qū)域等降低人員聚集；增派保安及護理人員，做好體溫監(jiān)測、人員疏導(dǎo)等工作；針對“高危”血透病人，醫(yī)院安排“專室”開展床旁血濾，實行分區(qū)域治療。同時，科室也加強了“屬地化管理”，如做好“一對一”電話解釋工作，切實做到分時段就醫(yī)；工作人員保潔員和護理員反復(fù)多次培訓(xùn)，強調(diào)個人防護及環(huán)境消毒。
“不怕巨浪高，只怕槳不齊。”面對疫情大考，北京協(xié)和醫(yī)院依靠以感控隊伍為代表的群眾力量，人人行動、人人盡力，細處著眼、實處下力，將疫情防控網(wǎng)編織得更細、更密，使醫(yī)院變成職工工作安心，患者就醫(yī)放心的安全之地。
（協(xié)和醫(yī)院）
