為加快推進協和醫學實驗室建設，高質量推動國家醫學科技創新體系核心基地發展，中國醫學科學院北京協和醫學院（以下簡稱“院校”）于2024年11月28日晚，在北區召開2024年院校北區專題務虛—務實工作會議。會議聚焦協和醫學實驗室建設及北區運行相關議題，深入探討藥學本科教學空間需求與北區醫療功能建設，進一步梳理當前的任務、挑戰及重點工作方向。
王辰院校長、鄧海華書記出席會議并講話，院校領導李青、王健偉、王崢、楊濤出席會議。基礎所、藥植所、信息所、群公學院、生策學院、馬院 人文學院等單位的負責人、關鍵科研人員代表，以及院校機關相關行政部門、北區建設工程辦公室、北區籌備組的部門負責人和工作人員共同參加會議。
王辰院校長在講話中強調了院校的兩大核心使命——研究與教育，并指出這兩者相輔相成，共同構成了院校發展的兩條交織主線。他明確提出了協和醫學實驗室的戰略定位，即作為一個融合國際上兩大類國家實驗室——項目技術型與資源體系型特征的的國家醫學實驗室。他深入分析了項目技術型實驗室與資源體系型實驗室的各自優勢，并指出協和醫學實驗室應兼具這兩種類型的優點，構建高效、協同的結構與管理體系，既要在前沿技術創新上取得突破，也要充分體現基礎資源與條件整合能力，但至為核心的是高素質的干部人才隊伍。
關于協和醫學實驗室的建設規劃，王辰院校長提出，應對標國家醫學科技創新體系核心基地的建設要求，充分發揮院校體系化與建制化的獨特優勢，依托院校“8+4”全國重點實驗室群及北區、東單、湯山、天津、蘇州等多地的戰略布局，形成多點布局、特色鮮明、協同發展的格局。其中，北區將作為資源與數據的核心樞紐，為科研提供強有力支撐；東單則繼續發揮領導管理與醫學教育的核心作用，引領院校發展；湯山將聚焦于數據科學與醫學人工智能的交叉研究，建設現代生物標本庫，探索醫學領域數據科學、人工智能與實驗研究的深度融合；天津則致力于打造醫學城與醫學轉化中心，加速科研成果的產業化進程，推動民生與區域社會發展，支應醫學科技創新體系建設。
關于院校北區的管理，王辰院校長提出了“合、分、直轄”三種模式并舉的的管理模式。所謂“合管”，即在后勤保障、科研與教學資源平臺方面由院校牽頭與三所共同實現“1+3”統一管理與共享模式；所謂“分管”，三所分別承擔各自專業領域的學科建設與人才隊伍建設使命與責任；所謂“直轄”，在北區建立由院校直管的，集中院校優質學術技術資源，特別是體現“ 8+4”全重室能力的“前沿融通研究院”，力圖在若干關鍵領域取得突破。由此，既尊重并激發各所院的自主性與特色發展，又充分發揮院校的領導與統籌調配作用，形成優勢互補、協同發展的良好生態。
真正在北區實現融通，根本是要鍛造先進的學科文化。王辰院校長指出“學科是獨特的而非獨立的，是開放的而非封閉的，是融通的而非隔絕的，是協同的而非掣肘的”。各學科應打破傳統壁壘，加強跨學科跨領域的交流與合作，努力躍上學術學科的更高境界：融通。他要求各所院要貫徹落實“科技面向人民生命健康”，聚焦國家與社會重大健康需求，明確學科發展定位，致力學科融通，培育特色優勢，不斷提升院校的核心競爭力與影響力，為協和醫學實驗室長遠發展提供堅實的學科基礎，努力實現國家醫學科技創新體系核心基地的建設目標。
最后，王辰院校長特別指出，構建一支高素質、專業化的干部人才隊伍，是協和醫學實驗室創新發展和核心基地建設的本質要素。
鄧海華書記在主持會議中指出，此次院校北區專題務虛—務實工作會議，不僅是對協和醫學實驗室建設及北區運行管理的深入探討，更是對院校整體科研實力提升、創新能力激發以及未來發展方向明確的一次全局性、戰略性規劃。他呼吁全院上下以協和醫學實驗室及北區發展為契機，繼續秉承“承啟文化、健全體系、創立機制、拓展資源”的發展方略，深化科研管理改革，強化跨學科合作，拓寬資源渠道，將會議成果轉化為實際行動。最后，鄧海華書記號召院校全體教職工要秉持“一心為公、簡單一點”的理念，增強責任感與使命感，攜手共進，共同為協和醫學實驗室及國家醫學科技創新體系核心基地的高質量發展貢獻智慧與力量。
|
|
|
|
院校領導發言
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所院領導發言
與會人員圍繞協和醫學實驗室建設、北區運行管理、藥學本科教學空間優化及北區醫療功能完善等核心議題，提出了諸多富有建設性的意見和建議，進一步凝聚了共識，明確了方向，為院校未來發展奠定了堅實基礎。下一步，院校將緊扣會議精神，細化任務分工，強化責任落實，確保各項舉措落地見效，共同推動協和醫學實驗室及國家醫學科技創新體系核心基地邁向高質量發展新階段，為服務健康優先發展戰略和增進人民健康福祉作出新的更大貢獻。
|
|
相關部門負責人作匯報
|
|
|
|
|
|
相關部門負責人發言
供稿：辦公室
編輯：戴申倩
